广外医院：“双主任制”破局分级诊疗 激活内涵建设“一池春水”
来源：【北京西城】
西城区持续深化分级诊疗建设，深入贯彻落实卫生健康领域高质量发展，以引导优质医疗资源下沉，推动区域医疗服务均质化，形成科学合理就医秩序为主要出发点，开展分级诊疗的西城探索。其中，广外医院探索“双主任制”，激活内涵建设，破局分级诊疗。
分级诊疗的真正破局，在于建立“输血-造血-活血”的可持续机制。广外医院以“大专科 强综合”的中西医结合理念，探索实践“双主任制”模式，通过柔性引进三甲医院专家担任科室名誉主任或学科带头人，激活了内涵建设的“一池春水”，一年间推动医疗服务、学术科研、人才培养、运营管理等迎来新突破。
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“双主任制”
为医院发展引入“活水”
截至目前，广外医院已聘任北京协和医院李玉秀，中国中医科学院广安门医院魏军平、卢建新，首都儿科研究所附属儿童医院黄荣妍，首都医科大学宣武医院黄小钦、姜利，中国医学科学院阜外医院曹红、张竞涛，首都医科大学附属复兴医院王泳，中华护理学会郝云霞等10位专家教授担任名誉主任，聘任中国中医科学院广安门医院饶向荣、北京大学人民医院左力、北京大学首钢医院李宁忱3位专家教授担任学科带头人，涵盖临床、护理、科研、管理等多个领域。
“过去想请专家只能靠‘飞刀’，优势资源难沉淀，有了‘双主任制’，合作也就更系统和深入了。”广外医院院长宋莉红道出了“双主任制”的运行核心。
广外医院“双主任制”通过柔性引才机制，明确名誉主任、学科带头人的主导地位，确保技术沉淀和团队成长，激发本院骨干的能动性。为避免“双主任制”流于形式，医院还建立了一套权责清单化、考核动态化的精细化运行机制，让专家作用和医院发展深度捆绑，真正“沉下来”。
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借力“输血”到“造血”“活血”
赋能人才成长
有创呼吸机调试、气管插管、气管切开、床旁纤维支气管镜……在名誉主任姜利的带教下，多项新业务、新技术在急诊重症医学科铺开，团队成长快速。“双主任制”开启后，这种技术和经验的“扎根”在广外医院比比皆是：
64场床旁查房主攻疑难病例、举办4场线上线下学术交流……在肾病中心非透析学组，学科带头人饶向荣用“铁脚板+云课堂”模式激活科室动能。
在肾病中心透析学组，学科带头人左力聚焦肾穿、腹膜透析、慢性肾脏病中西医结合一体化管理、血液净化通路，开启了一场技术赋能。
在内分泌科，名誉主任李玉秀打通跨院通道，科室医师前往协和参与查房30余次。
在心血管呼吸和脑病脾胃两个大内科，张竞涛、黄小钦两位名誉主任的身影活跃在科室里、病床旁。
在普外科，李宁忱、卢建新两位专家的加入，让泌尿外科常见疾病和多发疾病诊治能力有了显著提升。
在儿科，名誉主任黄荣妍指导儿科常见病、多发病的规范诊治，患儿就医获得感大幅提高。
名誉主任王泳和团队一道打造“神经+骨与关节+心肺+老年+传统”于一体的中西医结合康复治疗体系。
在护理部，名誉主任郝云霞的“飞行检查日志”记录着护理变革轨迹：突击检查、现场整改、重构制度……
在科教科，名誉主任魏军平为医院量身定制三年规划，科研破冰，实现点燃创新引擎。
在医务科，名誉主任曹红定期来院进行质量管理督导、飞行检查，梳理制度67项，修订43项，新增12项。
分级诊疗，为的是让群众在家门口就能享受到优质的医疗服务。从借力“输血”到自主“造血”“活血”，在广外医院，“双主任制”带来了一场从技术到管理、从人才到生态的系统性变革，这正是医院的分级诊疗破题之道。
今年1月，医院召开新春座谈会，名誉主任、学科带头人齐聚一堂，在热烈的氛围中复盘一年成果，开启“双主任制”新一年的可持续性探索。新的一年，广外医院以“双主任制”破局分级诊疗的2.0版也将随着春天的脚步一同到来。
文图：广外医院
校对：王昭 卢熙
责编：王昭
审核：侯明月
签发：李卓
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